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Copy --- Genau so beraten wir von Jodocus dich und dein Team. Wir sehen uns gemeinsam, als Teil deines Teams, eure Prozesse an und analysieren diese Schritt für Schritt und zwar so lange, bis uns auch das letzte Detail in Fleisch und Blut übergegangen ist. Denn wir wissen, dass man nur so zu der Lösung kommt, die die Möglichkeiten der Atlassian-Tools bestmöglich ausschöpft und das ganze Potential deines Teams freisetzt. Copy_Hyperlink

GESCHÄFTSPROZESSE EFFIZIENT MIT DEN ATLASSIAN TOOLS DIGITALISIEREN

Was du brauchst, ist ein Partner auf Augenhöhe. Einer, der die entscheidenen nächsten Schritte bereits strategisch vorausdenkt, um die gemeinsam gesetzten Ziele effizient und in-time zu erreichen und du und dein Team am Ende als Sieger aus dem Ring steigen.

Genau so beraten wir von Jodocus dich und dein Team. Wir sehen uns gemeinsam, als Teil deines Teams, eure Prozesse an und analysieren diese Schritt für Schritt und zwar so lange, bis uns auch das letzte Detail in Fleisch und Blut übergegangen ist. Denn wir wissen, dass man nur so zu der Lösung kommt, die die Möglichkeiten der Atlassian-Tools bestmöglich ausschöpft und das ganze Potential deines Teams freisetzt.

Wie wär’s mit ein paar ersten Lockerungsübungen? Nachfolgend ein paar Anregungen dazu …

Unsere Standorte

Hörstel

Bergeshöveder Straße 6448477 Hörstel Germany
+49 5454 4073463

Standort 2

Muster Straße
12345 Musterstadt
Germany
+49 1234 56789

Standort 3

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+49 1234 56789

Standort 4

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Standort 5

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  • Sämtliche Geschäftsprozesse in einer Systemwelt ohne Medienbruch
  • Stärkung der Zusammenarbeit in den Teams
  • Verbesserung des Nutzererlebnisses
  • Hohe Transparenz für Kunden und Mitarbeiter
  • Nachhaltige Skalierbarkeit aller Workflows
  • Konsistentes Reporting für jede Hierarchie
  • Steigerung der Anpassungsfähigkeit deines Unternehmens an Marktveränderungen
  • Flexibiles Workflow Management
  • Ganzheitlich optimierte Geschäftsprozesse
  • Sicherung von Compliance-Standards
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Bei OTTO läuft’s. Auch beim Thema Digitalisierung

PROZESSE DIGITALISIEREN IST UNSERE LEIDENSCHAFT

Die Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen ist das, worin wir wirklich gut sind. Je komplexer die Prozesse und je größer der Optimierungsbedarf, umso besser. Dafür brennen wir. Deshalb steuern wir deine IT-Projekte von der ersten Idee bis zur technischen Umsetzung. Und zwar so lange, bis deine ehemals analogen Geschäftsprozesse optimiert und digitalisiert und deine Workflows agil und zukunftssicher sind.

Was ist Prozessoptimierung?

Bei der Prozessoptimierung geht es darum, bestehende Geschäftsprozesse durch systematische Vorgehensweise effektiver, leistungsfähiger und effizienter zu machen. Mithilfe von speziellen Techniken und strukturierte Methoden werden Schwachstellen, Engpässe und Optimierungspotenziale in den vorhandenen Geschäftsprozessen identifiziert, um sie anschließend zu verbessern. Für die Umsetzung der Prozessoptimierung kommen häufig Methoden und Werkzeuge aus dem Change Management zum Tragen. So werden etablierte Workflows in der Regel aufgebrochen, bis in die Tiefe analysiert und nach detailversessener Planung von Veränderungen wieder optimiert zusammengeführt. Wichtig bei der Prozessoptimierung: Es ist ein sich wiederholender Prozess, der – besonders mit Blick auf Fortschritte von digitalen Systemen wie den Atlassian Tools – kontinuierlich fortgeführt werden sollte, um neue Möglichkeiten auszuschöpfen und sich stetig zu verbessern.

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WIR BRINGEN DICH IN DIE CLOUD

Am besten überlegst du schon mal, was du mit dem vielen Platz machst , den deine Server bisher in Anspruch nehmen. Wie wär's zum Beispiel mit einem Fitness-Studio für alle Mitarbeiter oder einer gemütiliche Lounge mit Gaming-Konsolen, Ledersofas and Billardtisch. Nur so eine idee.

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Leere Serverräume schaffen Platz – auch für neue Ideen. Hast du schon welche?

ITSM

IT-Service-Management bezeichnet die Gesamtheit von Maßnahmen und Methoden, die nötig sind, um die bestmögliche Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT- Organisation zu erreichen.

PLATZHALTEr

IT-Service-Management bezeichnet die Gesamtheit von Maßnahmen und Methoden, die nötig sind, um die bestmögliche Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT- Organisation zu erreichen.

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Leere Serverräume schaffen Platz – auch für neue Ideen. Hast du schon welche?

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Beispiel CTA Mit aufforderndem Cta undso

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Unser Vorgehen bei der Prozessoptimierung mit Jira, Confluence und Co.

Unternehmerischer Erfolg ist zeitlich begrenzt, wenn nicht kontinuierlich daran gearbeitet wird. Zwar gibt es Redewendungen wie “never change a running system”, doch wer sich heute darauf verlässt, ist schnell abgehängt. Schließlich verändern sich Umstände durch Fortschritt und Digitalisierung so schnell wie nie zuvor. Wir sind uns sicher: Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist das Erfolgsgeheimnis. Deshalb setzen wir bei der Prozessoptimierung kompromisslos auf den PDCA-Zyklus – “plan, do check, act and repeat”. Durch konstante Wiederholung von Optimierungsvorgängen erreichen wir eine fortlaufende Optimierung deiner Geschäftsprozesse. Die Umsetzung mit den Atlassian Tools komplettiert das “State-of-the-art Prozessmanagement”.

1. PLAN

Jede Prozessoptimierung beginnt mit der Zieldefinition und Maßnahmenentwicklung. Gemeinsam challangen wir dafür den Status quo und formulieren anschließend klare Ziele der Prozessoptimierung. Durch diese Gegenüberstellung der IST- und SOLL-Situation können wir systematisch Verbesserungspotenziale identifizieren sowie konkreten Maßnahmen entwickeln, durch die wir unsere klar definierten Ziele erreichen werden.

Jede Prozessoptimierung beginnt mit der Zieldefinition und Maßnahmenentwicklung. Gemeinsam challangen wir …

2. DO

In der zweiten Phase geht es an die Umsetzung der gemeinsam geplanten Maßnahmen. Dafür tasten wir uns iterativ in einem abgesteckten Umfeld an die Ausgestaltung der Maßnahmen heran und gewinnen Erkenntnisse über ihre Wirksamkeit. So können wir bestimmte Schritte noch wirksamer ausarbeiten und die Umsetzung präzise ausgestalten.

In der zweiten Phase geht es an die Umsetzung der gemeinsam geplanten Maßnahmen. Dafür tasten wir uns iterativ …

3. CHECK

In der dritten Phase des PDCA-Zyklus analysieren und kontrollieren wir die umgesetzten Maßnahmen auf ihre Wirksamkeit hinsichtlich der Zielsetzung. So können wir zum Beispiel Schwachstellen des Konzepts, allgemeine Störfaktoren sowie weitere Optimierungspotenziale ausloten. Genauso können wir hier Erfolge und gut funktionierende Ansätze identifizieren und darauf aufbauen.

In der dritten Phase des PDCA-Zyklus analysieren und kontrollieren wir die umgesetzten Maßnahmen auf ihre …

4. ACT

Die im Zyklus letzte Phase dient der allgemeinen Umsetzung der festgelegten Maßnahmen auf alle relevanten Unternehmensbereiche. Erfolgreiche Maßnahmen werden als Standard festgelegt und freigegeben. In der Maßnahmenüberprüfung festgestellte unzureichende Verbesserungen dienen wieder als Ausgangspunkt für ein erneutes Durchlaufen des PDCA-Zyklus. In jedem Fall wird der Zyklus erneut durchlaufen und als kontinuierliche Überprüfung der Einhaltung und Wirksamkeit von Maßnahmen betrachtet. Auf diese Weise wird die fortlaufende Optimierung und Zielerreichung gesichert – angepasst an sich ständig ändernde Einflussfaktoren.

Die im Zyklus letzte Phase dient der allgemeinen Umsetzung der festgelegten Maßnahmen auf alle relevanten…

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,,WIR HABEN MEHRERE ANGEBOTE BEI VERSCHIEDENEN ATLASSIAN PARTNERN ANGERFRAGT, DA WAR JODOCUS SCHON GUT IM RENNEN - VOR ALLEM, WEIL SEHR VIEL INPUT IM BERICH COMPLIANCE KAM."

Gabriele Frerichs | Jobtitel | Hanseatic Bank

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